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美丽明天首播打响头炮 孙东旭掌局控场掀直播热潮

来源:今日观察者 科技

美丽明天首播打响头炮 孙东旭掌局控场掀直播热潮

01、8分钟涌入10万人,热度压过与辉同行

8月2日早上8点,「美丽明天」直播间正式开播。仅仅1分钟,在线人数便冲至4万;8分钟突破10万大关;半小时不到,实时热度高达706.1W,强势登顶抖音带货总榜第一,直接超过了同一时段开播的「与辉同行」。据蝉妈妈监测,从早上8点到下午13点,该直播间累计观看人次达到817.2万,预估销售额跨过1000万元门槛,期间账号净增粉丝超过30万。这一战绩让明明颇为意外,他在镜头前坦言,团队最初的预估仅为“最多3万出头”。

此次直播是孙东旭、明明、天权自东方甄选离职后的首次联手。孙东旭于2025年11月离开,明明和天权则在今年4月25日离职。天眼查信息显示,2026年7月10日,“美丽明天”公司完成注册。股权结构方面,孙东旭出资340万持股34%,明明与天权各出资330万,分别持股33%。孙东旭同时身兼法定代表人、经理、董事及财务负责人等多职。

《财经天下》蹲守现场发现,上午场直播初期,三人略显紧张,尤其是孙东旭言语不多。但随着流程推进,气氛逐渐松弛。三人的分工相当清晰:孙东旭负责控场定调并主讲产品规格,那句“反打赏直播间就是福袋直播间”奠定了整场直播的基调;明明则切换至用户视角,以消费者身份追问“早餐喝红酒?”“七分饱到底是多少?”,将专业术语转化为观众易懂的语言;天权在一旁辅助接话,填补节奏空白。这种“控场+主讲+用户代理”的配合模式,正是他们在东方甄选时期打磨出的底色。

选品策略上,美丽明天首播上架了涵盖休闲食品、肉禽蛋品、粮油干货速食、海鲜水产、水果蔬菜、家清纸品等八大类的商品,主推茶颜悦色面包丁海盐味等产品。蝉妈妈数据显示,销量前列的单品包括清风挂抽、内蒙古麻籽贝贝南瓜、面包计划厚切吐司以及玉小胖吉林四平黄糯玉米,单价大多集中在20~30元区间;此外,面包、儿童果汁等多款单品的销售额突破了10万元。

鉴于白天人气远超预期,三人在现场决定晚间继续直播。晚间场的货品结构发生了转变,从上午的“食品生鲜走量”切换为“高客单数码家电”,如新奥办公椅、徕芬高速吹风机等。这表明晚间场次旨在通过“高客单+品牌方深谈价”的商品来获取利润,而非单纯沿用上午的走量逻辑。

《财经天下》获取的蝉妈妈后台数据揭示,美丽明天晚间场的人气峰值回落至9.5万,预估销售额在500万~1000万元之间。尽管人气较上午场有所下滑,但经过全天两场直播,美丽明天在8月2日当天共计涨粉48.7万。截至发稿时,其粉丝总数已达94.7万。

这场直播无疑回应了外界此前最关注的两个核心问题。首先是供应链能否复用?上架的休闲食品、粮油等品类与东方甄选高度重合,选品心智得以顺利平移。其次是价格是否具有竞争力?例如面包丁19.9元8包、贝贝南瓜15.9元5斤、临潼板栗红薯19.8元4.5斤,这些价格带与东方甄选时期基本保持一致,并未出现所谓的“离职溢价”。

02、押注个人IP,但“人”的模式能跑多远?

首播的热度爆表,并不意味着「美丽明天」的商业模式已经彻底跑通。

直播电商的下半场,真正的护城河在于供应链和产品,而非某个超级主播。以东方甄选为例,其业绩的暴涨归功于主播出走前完成的战略布局,自营产品已成为GMV的核心支柱。对于日用品、食品等标品而言,消费者的购买行为日益理性,主播个人的影响力正在大幅减弱。换句话说,孙东旭、明明、天权在首播中卖得火爆的,恰恰是那些在“去主播化”趋势下,最不依赖主播个人色彩的品类。

这反过来印证了,「美丽明天」目前仍身处“主播驱动”的旧范式之中。首播赌的是“人”重于“货”。他们凭借在东方甄选时代积累的观众缘,实现了上午场8分钟破10万人在线的成绩。他们所售卖的休闲食品、粮油干货、家清纸品等,与东方甄选、与辉同行的选品高度重合。没有更低的价格优势,也没有更独特的供应链壁垒,唯一的变量就是“人”。

美丽明天首播时的生涩,暴露出“人”模式的脆弱性。上午直播中,三人配合多有疏漏,天权甚至自嘲业务手感需要找回。消费者在评论区指出诸多不足,如导播镜头切换不到位(该拉近景时未拉近)、主播麦克风声音过小等。令部分消费者不满的还有福袋设置:团队显然未预料到14万+的实时在线人数,福袋准备不足,导致中奖率极低。

孙东旭不得不多次向品牌方临时“讨要”福袋,场面一度如同替观众进行谈判。这种“临场救火”式的运转方式,微观地证明了“人驱动”模式的容错率低于“货驱动”模式。货驱动依靠系统和流程,而人驱动则依赖三个人的即兴发挥。

更深层的隐患隐藏在股权结构中。34∶33∶33的均分设计,使得孙东旭拥有重大事项的单独否决权,而明明和天权联手仅占66%,卡在法定三分之二门槛之下。当当网创始人李国庆曾专门针对此股权结构发出预警:“公司只能有一个CEO,三三开是一套糟糕的股权比例结构,照这个模式走,不出一年半,你们三个人内部一定会产生巨大矛盾,咱们走着瞧。”

任何事物都有两面性。一套将公司命运押注在“三人永远同心”上的治理架构,在蜜月期表现为默契,在下行期则可能成为定时炸弹。

孙东旭、明明、天权的漂亮开局,固然证明了其超高人气,但也引出一个反直觉的疑问:如果“去大主播依赖”是大势所趋,那么美丽明天靠“主播IP”实现首播爆红,是否正确?答案或许取决于时间尺度。

短期来看,流量复用是孙东旭、明明、天权再创业最快的启动路径:无需重新搭建供应链,无需重新教育用户,只需平移东方甄选的选品逻辑,加上观众的情怀滤镜即可跑通。

但从长期视角审视,当“大主播”标签不再新鲜,当观众的“情怀税”缴纳完毕,剥离“人”的光环后,美丽明天的“货”该如何让用户长久留存?这是孙东旭、明明、天权需要用接下来的每一天去证明的问题。

(文 | 易浠,图片来源 | 视觉中国,本内容转载自财经天下WEEKLY)

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