提起那段百废待兴的岁月，许多人脑海中浮现的往往是“改革开放”这厚重的四个字。但这四个字的分量，并非凭空而来，而是无数人踩着泥泞、顶着风雨，硬生生蹚出的一条生路。新中国成立之初，百业待举，经济如同生锈的老机器，运转艰难，喘息沉重。工厂愁原料短缺，市场缺活力涌动，人心亦在迷茫中摸索方向。正是在这样的关口，一批有胆识的干部挺身而出。他们不坐办公室等指令，而是扎进泥土里找路子。林树森，便是其中一位。
1996年，林树森履新广州。次年，他出任市长。广州不同于惠州，家底厚实，名气响亮，但仅有虚名不够，还得有硬核实力。他将目光死死锁定在工业上，直言产业要做就要做强做大。他大力推动技术创新，鼓励企业引入新技术，试图用科技为传统工业注入新引擎。他思维活跃，深知广州作为中心城市的品牌效应，认为品牌即是生产力。于是，他着手打造名牌，让“广州造”三个字愈发掷地有声。他还紧盯珠三角这片热土，引进外部资源，输出本土产品，在双向互动中，不断扩张广州的工业版图。
2006年，他接到调令，赴贵州任职。这一去，远离了他熟悉的广东老家，山高水长。离别之际，他或许曾回望南方的繁华，随即转身向西。贵州是革命老区，山峦叠嶂，水系纵横，贫困亦是实情。他没有摆出外来干部的架子，而是将自己视为当地人，紧扣国家十一五规划，致力于将贵州与珠三角紧密相连。修路、架桥、对接产业、打通市场，他的目标很明确：要让贵州不再是孤立的山地，而是珠三角经济圈中不可或缺的一环。渐渐地，两地的产业网络交织得愈发紧密，贵州也找准了自己的坐标。
如今，林树森已75岁。回首这几十年，从汕头的少年，到化纤厂的技术员，再到主政惠州、广州、贵州，每一步都走得坚实且充满温情。他常言，自己只是想让大家的日子好过些。这话朴素至极，能真正践行者寥寥无几。而他，做到了。